Se trata del innovador seminario encabezado por sansanos que busca enseñar a cómo canalizar ideas y planificar un modelo de negocios apropiado para su desarrollo.
Fomentar la innovación a través de una metodología que permita canalizar buenas ideas, vincularlas con su conocimiento e historia y planificar un modelo de negocios, todo esto mediante un software, es el principal objetivo de “Innovation Tour 2012”, el revolucionario seminario que la empresa InnovaEngine presentó en la Universidad Técnica Federico Santa María, tras recorrer diversas Casas de Estudio de todo el país.
Encabezado por los sansanos Rodrigo Barraza y Benjamín Valencia, el programa permitió conocer en profundidad su propuesta. Esta contempla que utilizando las herramientas de software creadas por InnovaEngine, se almacenará y analizará un conjunto de ideas de solución y problemas detectados
a través del tiempo en la interacción con el mercado, para luego definir un proyecto que tenga una propuesta de valor.
No obstante, destacó Barraza en su exposición, hay ciertos pilares que se deben tener en cuenta previamente y estos tienen que ver con las etapas del emprendimiento innovador. “Primero viene la idea, luego el prototipo, seguido del financiamiento y su desarrollo en el tiempo; y si bien este plan se presenta de manera lineal, hemos descubierto a través de nuestra propia experiencia laboral que es un ciclo que va variando en el tiempo”.
Asimismo, precisó que si bien existen alternativas para desarrollar una idea, es en el paso previo en donde se presentan ciertas dificultades. “En la parte inicial, cuando se tiene una idea, normalmente se tiende a trabajar sólo, desconociendo totalmente el valor del intercambio creativo y colaborativo.
En esta línea, Benjamín Valencia destacó que “no debemos tener miedo de mostrar nuestras ideas y proyectos, porque el compartir estas iniciativas no
las pone en riesgo, sino que al contrario, las enriquece. Nuestra visión se hace mucho más completa al compartir y nos permite también encontrar otras soluciones y validarlas, es lo que conocemos como interacción y mejora continua”.
La segunda parte del seminario, constituyó un modelo de negocio en el que se produzcan flujos de valor (económico, social o ambiental) bidireccionales entre todos los actores del negocio y donde se analizan los riesgos y amenazas, además de someterlo a una etapa de validación y reestructuración para adaptarlo a la realidad.
La actividad fue organizada por los Centros de Alumnos de Ingeniería Civil Industrial, Ingeniería Electrónica e Ingeniería Civil Telemática.
Fuente: DIRECCIóN GENERAL DE COMUNICACIONES / Universidad Santa María - 30/05/2012
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