Marta D�az Barrera, fundadora de Talentoscopio, ha sido moderadora de una mesa redonda del Talento en las empresas, en el evento Sal�n MiEmpresa, que se ha celebrado los pasados 17 y 18 de febrero en Madrid
La importancia de una buena detecci�n y selecci�n de personas y la evoluci�n en los procesos de selecci�n tanto online como en 3D, conformaron el hilo conductor de la mesa redonda moderada el pasado mi�rcoles por la fundadora de Talentoscopio, Marta D�az Barrera, en la VI edici�n del Sal�n MiEmpresa
Bajo el t�tulo �Social recruiting o Talento 3D, �existe la f�rmula m�gica?, el debate cont� con la presencia de la Directora General de LinkedIn en Espa�a y Portugal, Sarah Harmon, del director gerente de la Fundaci�n Tripartita para la Formaci�n en el Empleo, Alfonso Luengo y del fundador de ElTenedor, Marcos Alves
El Sal�n MiEmpresa ha contado con m�s de 15.000 visitantes en esta VI Edici�n, el evento m�s importante en Espa�a para emprendedores y pymes que ha contado con 5.000 m2 de exposici�n, conferencias y actividades paralelas, m�s de 275 ponentes y expertos, m�s de 80 expositores y 10 Salas tem�ticas
Madrid, 19 de febrero de 2015.- Existen recetas concretas para detectar y seleccionar Talento, pero no la f�rmula m�gica dado que tratamos con personas. Ese podr�a ser el principal resumen del debate �Social Recruiting o Talento 3D, �existe la f�rmula m�gica?� que este 18 de febrero ha tenido lugar en el Sal�n MiEmpresa en Madrid y que ha sido moderado por Marta D�az Barrera, CEO y Fundadora de Talentoscopio. En el debate participaron Marcos Alves Cardoso, CEO y Fundador de ElTenedor, Sarah Harmon, Directora General de LinkedIn Espa�a y Portugal, y Alfonso Luengo �lvarez-Santullano, Director Gerente de Fundaci�n Tripartita para la Formaci�n en el Empleo.
Para Marta D�az Barrera �el candidato ideal en t�rminos globales no existe. Existen quienes encajan muy bien en determinadas etapas y fases del proyecto, pero no forzosamente a lo largo de todo su ciclo de vida�.
�En un entorno laboral muy profesionalizado�, contin�a Marta D�az Barrera, "los asesores de Talento, que no son en absoluto lo mismo que los consultores cl�sicos de selecci�n, se han convertido en una pieza clave para crear la Marca del Empleador y atraer Talento y a los mejores perfiles."
Una gran parte de las empresas desaparecen en su primer a�o de vida. Los motivos son muchos aunque podemos destacar dos de ellos: no cuentan con el equipo adecuado para sacar adelante el proyecto y saber gestionarlo, o construyen algo que no han testado y despu�s se dan cuenta de que no interesa a nadie. En opini�n de Marta D�az Barrera, "entre los diez principales problemas de una organizaci�n est� el de la selecci�n de equipos. Los nueve siguientes se derivan de una mala gesti�n en dicha selecci�n. Es por ello que es tan importante que pongamos el foco en las personas."
Los participantes destacaron la importancia capital que tiene el humanizar los procesos de selecci�n, porque las redes sociales profesionales y las plataformas digitales son indispensables para captar Talento, pero no sustituyen el contacto presencial o 3D fundamental para tomar la decisi�n de contratar a la persona. El conocimiento y la experiencia del reclutador deben evitar los altos costes derivados de una mala selecci�n del equipo, que puede llegar a suponer entre tres y cinco veces el salario de una mala contrataci�n.
En ese sentido, se subray� el apoyo que suponen las redes sociales a la hora de captar candidatos activos y pasivos, as� como la cada vez m�s necesaria participaci�n de asesores de Talento a los que se conoce como los CPO (Chief People Officer), ya que estos profesionales tienen una gran visi�n del mercado, entienden los nuevos perfiles que est�n surgiendo y, sobre todo, saben guiar a la empresa cliente a la hora de tomar la mejor decisi�n de incorporaci�n de un profesional talentoso en su equipo.
Los buenos Talentos atraer�n a mejores Talentos
�Para que una empresa pueda salir adelante es importante la idea, pero lo es aun m�s el Talento y el equipo que hay detr�s. De hecho, un 96% de los inversores reconoce que los buenos equipos son clave para tomar la decisi�n de invertir m�s en un determinado proyecto. Sin embargo, un 75% afirma que le resulta dif�cil encontrar proyectos bien gestionados�, explica la fundadora de Talentoscopio, Marta D�az Barrera. (Fuente: Primer Estudio de Talento en Startups espa�olas).
Para Marta D�az Barrera, "un evento como el Sal�n MiEmpresa es la mejor f�rmula para, en dos intensos d�as, estar al d�a de lo que ocurre en el mercado, compartir experiencias, ampliar tu red de contactos, detectar Talento y generar nuevas oportunidades de negocio. Es un placer participar de nuevo en el Sal�n y hacerlo adem�s este a�o moderando una mesa redonda sobre Talento 3D y reclutamiento en las nuevas plataformas digitales."
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Talentoscopio� se centra a trav�s de sus diferentes l�neas, en gestionar, fomentar y transmitir el valor del Talento.
Talentoscopio Selecci�n: detecta y capta el mejor Talento para las startups, innovando frente a los m�todos de reclutamiento cl�sicos.
Talentoscopio Consultor�a: analiza el potencial de los equipos (Talento interno) para ofrecer a los inversores informaci�n complementaria que les ayude a minimizar el riesgo de su inversi�n. En su faceta m�s social, asesora a �reas de Carreras Profesionales de Universidades para reducir la brecha entre el �mbito acad�mico y el empresarial.
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Fuente: DM DIMA / DM Dima - 20/02/2015
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